пятница, 12 февраля 2010 г.

Новый закон о торговле - обсуждения Metro Cas and Carry и ГК Дикси

4 февраля мне довелось присутствовать на бизнес-форуме Food Business Russia-2010, проводимом BBCG Conventions. В этом году, по сравнению с тем же форумом 2009 года, состав участников был намного представительнее и серьезнее, особенно своим присутствием радовали владельцы и топ-менеджеры крупнейших продовольственных сетей Сибири. Похоже, сети уже адаптировались к новым, кризисным условиям рынка, и готовы слушать коллег и экспертов по ситуации на российском рынке. Тем более, что ситуация в этом году меняется - принят Федеральный закон о торговле. Он сильно меняет условия работы и для сетей, и для производителей.
Это вопрос стал основным на сессии «ФОРМУЛА НИЗКОЙ ЦЕНЫ В СЕЗОНЕ 2010. ПРАГМАТИЧНЫЕ РЕШЕНИЯ, ВСТРЕЧНЫЕ КОМПРОМИССЫ И НОВЫЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ СНИЖЕНИЯ ЦЕНЫ ПОСТАВКИ». Зал, где проходила сессия, был переполен. Это несмотря на вечерний час. Однако, основные вопросы на длившейся больше часа этой сессии задавались по поводу новых договоров, что будет с ретробонусами, отсрочками. На вопросы в основном отвечали два докладчика – Анджело Турати, Food Director «Метро кэш энд кэрри Россия» и Андрей Третьяк, директор по закупкам ГК «Дикси».
Оба докладчика отвечали открыто, но очень политкорректно. На вопрос о том, что принесет новый закон о торговле, представитель Metro Cash and Carry Анджело Турати ответил: «Новый закон о торговле только что вступил в силу и он очень повлияет на торговлю. Сервис станет очень важным, все станет более прозрачным и честным. Мы сильно изменим наши отношения с поставщиками, так как теперь на первый план выйдет сервисный уровень, обеспечиваемый данными поставщиками. По новому закону бонусы органичены и есть четкий и прозрачный механизм исполнения закона. У нас дифферинцированный подход – мы по разному работали с федеральными и местными поставщиками. В первую очередь новая ситуация скажется на наших взаимоотношениях с федеральными поставщиками. У нас идут ежедневные переговоры с поставщиками. Они тоже только изучают ситуацию – как работать с нами. В первую очередь поменяется подход к контрактам. В силу того, что новый закон диктует очень прозрачные взаимоотношения с поставщиками, мы будем делать больший акцент на партнерство с поставщиками и более близкую кооперацию. Очень сильно меняются условия оплаты по новому законодательству – для всех игроков».
У Андрея Третьяка из ГК «Дикси» было собственное видение по поводу нового закона. «Новым законом о торговле нам (ритейлерам и производителям) навязывают определенные условия. В любом случае торговля – это всегда рыночные условия, и государство, на мой взгляд, должно минимально вмешиваться в нее. Закон был сделан для того, чтобы российскому производителю можно было встать на полку. Но никогда качественные и востребованные продукты с полок не выгонялись. Я как директор по закупкам могу объяснить четко любому производителю, почему его товар не встал на наши полки. И мне никто не сможет меня переубедить. Для этого есть четкие и прозрачные условия. С точки зрения условий, для производителей новый закон - это не самый лучший вариант. Если раньше производитель мог играть нюансами и иметь запас прочности, работая с ассортиментом своих более ходовых и менее успешных товаров, выплачивая бонусы, и за счет этого зарабатывать. Сейчас всех уравняли в условиях».

Дискуссия была очень напряженной, из зала задавались вопросы о том, чего ждать поставщикам, к чему готовиться. Многие поставщики признавались, что не оформляют договоров с ритейлерами, потому что не знают как с ними быть. Даже поступило предложение совместно ритейлерам и поставщикам написать новый вариант договора. Дальше предложения дело не пошло.
Каждая из сторон высказала свои предположения развития сценария. Всех волновал вопрос по снижению отсрочек платежа, что для ритейлеров было всегда важной составляющей прибыли. Анджело Турати из Metro Cash and Carry оптимистично спрогнозировал: «мы надеемся, что если в связи с законом уменьшится отсрочка платежа, мы проведем пееговоры с поставщиками о соответствующем снижении закупочной цены. Целью принятия закона было получение выгоды для конечных потребителей. Снижение отсрочки по идее должно привести к снижению закупочной цены. И в итоге конечные покупатели должны от этого выиграть».
Судя по тому, что поставщики выходили из зала со словами «мы знали, что ничего хорошего это не принесет», в ближайшее время хлопот и у ритейлеров, и у поставщиков сильно добавится.

вторник, 9 февраля 2010 г.

Jos de Vries выступит на выставки Collection Premiere Moscow

В Москве пройдет международная выставка CPM - Collection Premiere Moscow и Международный экономический форум инноваций и технологий fashion-ритейла Russian Fashion Retail Forum RFRF 2010
С 24 по 26 февраля в Москве пройдет крупнейшая в Восточной Европе международная выставка CPM - Collection Premiere Moscow, в рамках которой пройдет Международный экономический форум инноваций и технологий fashion-ритейла Russian Fashion Retail Forum RFRF 2010.


26 февраля журнал PROfashion при поддержке ShopAndMall.Ru проведет в рамках выставки специальную сессию «Архитектура торгового пространства. Витринистика. Визуальный мерчандайзинг». На сесии выступит руководитель российского офиса Ирина Болотова, key account manager дизайн-бюро Jos de Vries The Retail Company B.V. (Нидерланды)
В докладе будут освещены темы:
- 5 трендов в ритейле
- Организация торговой площади в магазине
- Уровни коммуникации с покупателем в розничном магазине



В рамках сессии спикеры будут обсуждать способы увеличения продаж магазина через визуальный мерчендайзинг, возможность использования витрины как экспресс-рекламы, тренды в ритейле и уровни коммуникации с покупателем в розничном магазине.

Источник: ShopAndMall.Ru

четверг, 21 января 2010 г.

Открытие супермаркета SPAR - проект Jos de Vries


Супермаркет СПАР по-европейски
В течение всего 2009 года компания «Торговый Дизайн» тесно сотрудничала с компанией «СВА-Трейдинг», владеющей магазинами SPAR в г. Жуковском, по созданию нового супермаркета SPAR в СПАР в г. Дмитров.
С самого начала работы были поставлены сложные, но реализуемые задачи, которые были решены путем совместной конструктивной работы коллективов компании SPAR, «Торгового Дизайна» и голландского дизайн-бюро Jos De Vries The Retail Company.
Проектирование супермаркета и создание его дизайна велось SPAR совместно с опытными европейскими дизайнерами Jos De Vries The Retail Company. Основной задачей при проектировании супермаркета стало создание концепции супермаркета полного цикла, в котором дмитровчанам было бы легко, приятно и интересно делать покупки. Для этого четко прорабатывалась планировка торгового зала Было спланировано множество акционных и промо-зон, активно задействованы торцевые гондолы со специальными ценами. Основные отделы - молочная продукция, хлеб, кулинария, мясо, рыба, пиво и алкоголь грамотно расположены по залу, покупатель легко их найдет благодаря оригинальному фризу. Идея необычного фриза – объединить разные отделы единым элементом и показать покупателям отделы. Белый фриз, яркие имиджи людей и вкусных продуктов на нем видны из любой точки зала и помогают покупателям найти нужный продукт. Необычное торговое оборудование и планировка была выбрана для отдела «Овощи-фрукты» и «Сыры и нарезка». Два этих острова выделяются в торговом зале. Здесь не только качественные товары и широкий асортимент, но и специально изготовленное оборудование, интересная выкладка, яркая подсветка, особая навигация с использованием оригинальных муляжей сыров, хамонов и фруктов. Особого внимания заслуживают пивная стойка, где покупатель не пройдет мимо разливного пива, эксклюзивный отдел с табаком и крепким алкоголем. Цветочный отдел, специально спроектированный для этого магазина, стал новым ассортиментом для SPAR. Удобная многоуровневая торговая мебель выгодно представляет цветы и помогает в работе продавцу. Отдел цветов был спроектирован с использованием стекла и покупатели видят с сразу с нескольких точек, еще до входа в зал. По этому же приципу была оформлена часть винного отдела – вино продает себя с нескольких сторон. Для презентации винных коллекций со всего мира было спроектировано особенное деревянное оборудование. Верхняя часть пристенного оборудования оформлена в лучших традициях винных погребков оформлено уже в коридоре. Торговый зал площадью 3000 кв. метров интересен в каждом отделе – здесь приятно находиться и делать покупки. Необычные цвета в отделке и материалы также придают SPARу в Дмитрове уникальность и шарм, магазин выглядит по-европейски, при этом доступен по ценам и привлекателен по ассортименту.

Супермаркет открылся в четко поставленный срок – 18 декабря 2009 г. Уникальность этого супермаркета в том, что в нем были совмещены не только последние тенденции и удачные решения мирового ритейла, но и приятные «изюминки» ушедших советских времен

пятница, 18 декабря 2009 г.

С Новым годом - поздравления от Jos de Vries

Уважаемые коллеги!
Скоро наступает Новый год и Рождество!
Хотим поздравить Вас с этими праздниками!
Пусть Ваши продажи будут успешными и порадуют Вас еще в этом году!
А следующий год принесет положительную динамику, новые открытия и рост продаж!


Искренне ваше,
дизайн-бюро Jos de Vries The Retail Company
Ирина Болотова,
Retail strategy consultant

Jos de Vries - Venca - дизайн магазина одежды

Средиземноморская атмосфера покупок



В апреле в Барселоне после быстрой реконструкции открылся флагманский магазин VENCA. Дизайн-бюро JOS DE VRIES THE RETAIL COMPANY совместно с топ-менеджментом VENCA подготовило новую концепцию главного магазина сети. На чем же сконцентрировали внимание специалисты, открывая магазин в период кризиса?



Что такое VENCA?

Компания начала работать в 1979 году и изначально специализировалась на продаже женской одежды по каталогам. VENCA быстро завоевала испанских покупательниц и стала лидером дистанционных продаж одежды, текстиля и товаров для дома. В 1988 году бренд был куплен международной группой 3 SUISSES INTERNATIONAL. Сегодня годовой оборот VENCA составляет €145 млн и бренд занимает 60% рынка дистанционной торговли в Испании. Каждый сезон компания выпускает 23 млн каталогов. Сеть активно продвигает свои товары в интернете и при помощи e-mail рассылок. Центральный офис VENCA находится рядом с Барселоной, компания владеет складом площадью 42 000 кв. м и ежедневно отсылает 22 000 посылок с товарами.



Вещи в интерьере

Несколько лет назад возникла идея открывать собственные магазины. Это помогло сделать бренд более узнаваемым, а также привлечь новых покупателей, особенно тех, у кого возникали проблемы с подбором одежды или нужного размера по каталогу. К началу работы над редизайном магазина в Барселоне VENCA уже накопила опыт розничных продаж. Однако компания решила сначала описать задачи, просчитать затраты и постараться вернуть вложения максимально быстро в сложный для испанского рынка период финансового криза. Был приглашен профессиональный консультант, который разработал стратегический маркетинговый план для открытия и обновления магазинов. В нем было подробно описано техническое задание, количество наименований товара и другие вводные, необходимые для проекта. Дизайн-бюро JOS DE VRIES THE RETAIL COMPANY было приглашено для разработки планировки, обновления дизайна и оформления магазина в центре Барселоны...



Полную версию статьи читайте в журнале Модный магазин

Ирина Болотова, JOS DE VRIES THE RETAIL COMPANY, josdevries@yandex.ru. Фото: Кристина Карвайал Колл

понедельник, 14 декабря 2009 г.

дизайн магазинов - Ново Мебель-PARRA

Компания «Ново Мебель» образована в 2005 году и входит в состав Литовского мебельного Концерна (SBA Furniture Company). Перед компанией встала задача вывести на российский рынок новый бренд корпусной мебели.

Решение

Первым этапом работ по проекту стало исследование потребительского рынка, результатом которого стало определение ядра целевой аудитории бренда, мотивации и ожиданий потребителей.

Мы сфокусировали бренд на женщинах 25-30 лет, с одной стороны, активных, современных, открытых всему новому, а, с другой, консервативных в отношении к дому, к семье, к мебели.

Вторым-четвертым этапами работ стали разработка концепции, имени бренда и их тестирование.

В основу концепции лег инсайт о романтических отношениях, важных для нашего потребителя. Поэтому наш бренд обещает создать дома приятную атмосферу, в которой женщина чувствует себя любимой и счастливой. Одним предложением обещание бренда – Она счастлива и любима.

По результатам тестирования мы подтвердили для себя, что имя нового бренда – PARRA.

Пятый-восьмой этапы работ – разработка слогана, легенды, стратегии брендинга и дизайн логотипа.

Мы заложили в слоган ключевое обещание бренда. Слоган – ДОМ ДЛЯ СЧАСТЬЯ И ЛЮБВИ.

Легенду бренда мы рассказали от лица дизайнера:
«В детстве, глядя на своих родителей, мне казалось, что атмосфера любви
в доме – это так естественно. Лишь гораздо позже я стала понимать, что чувства между людьми – как цветок – требуют постоянной заботы и подпитки. Теперь я точно знаю, насколько важны обычные приятные мелочи, внимание и, разумеется, вещи, которые нас окружают. Для своего дома я выбрала мебель PARRA – мебель, которая создает ощущение простора и легкости. Мебель, которая пробуждает чувства.»

В стратегии брендинга были сформулированы требования ко всем точкам контакта бренда. В частности в дизайне мебели – это современный стиль мебели для счастливых (любимых) женщин, в точках продаж – атмосфера счастья и любви глазами женщины, в рекламе – история счастливой женщины.
Итогом стали ключевые характеристики стиля, рекомендация по точкам продажи, программа коммуникаций бренда.

В дизайне логотипа мы обыграли имя бренда, заложили основание для точек контакта бренда.
Заключительным этапом проекта стада разработка дизайна магазина нового бренда.

Для разработки планировки, дизайна и оформления магазинов PARRA было приглашено голландское дизайн-бюро Jos de Vries The Retail Company, которое уже более 25 лет специализируется на разработке концепций и дизайна для всех типов магазинов.

Концепция должны была решать сразу несколько задач: отразить позиционирование для молодых современных семей, представить новые коллекции спален. Концепция должна была стать по-новому привлекательной для существующих дилеров и заинтересовать новых партнеров.

Для новой концепции PARRA дизайнеры Jos de Vries The Retail Company подобрали модульную планировку. Основные зоны – зоны спальни, гостиной и переговорной – имеют стандарты оформления и могут меняться местами в зависимости от размеров магазина. Акцент на современные семьи, и прежде всего на молодых женщин как целевую группу, был поддержан в дизайне.

Свежие цвета – лайм и белый, оттеняющий серый – подчеркивают современный подход к производству мебели и целевую группу покупателей. Фактурные обои на стенах, разные материалы и цвета на полу подчеркивают и акцентируют внимание на самой мебели. Зону переговоров украсила и подсветила эксклюзивная, специально разработанная для PARRA лампа в фирменных цветах бренда.

В новой концепции особо проработаны коммуникации с покупателями. Покупатель в магазине постоянно видит название бренда, в каждой зоне – название коллекции, ее компоненты и визуализацию имиджами счастливой семьи, коллекции отделяются городскими имиджами. Две ключевых стены были отданы для презентации нового логотипа, слогана «Дом для счастья и любви» и eye-catcher - фирменного имиджа счастливой пары.

Результат

Бренд PARRA с успехом провел выставку «Мебель-2009». По оценке сотрудников PARRA, стенд и новый бренд приятно удивил старых клиентов и привлек большой интерес со стороны новых партнеров.
В ближайшее время магазины PARRA с новым дизайном появятся в 10 городах России.

Команда проекта

BrandAid: Дмитрий Курочкин, Ольга Чепарухина, Роман Урбан, Дмитрий Жичин
Jos De Vries The Retail Company: Ирина Болотова, Нико де Йонг

четверг, 10 декабря 2009 г.

Frankonia - новый дизайн для охотничьих магазинов от Jos de Vries

Выбраны все сообщения на этой странице ( 25 ). Выбрать все сообщения ( 84 )
Выбраны все сообщения ( 84 ). Отменить выделение
Изменить новый проект Jos de Vries
новый проект Jos de Vries

Дизайн-бюро Jos de Vries завершило разработку дизайна для специализированных охотничьих магазинов.
https://www.wischo.com//scripts/home/home.php
Кейс о разработке дизайна для специализированных магазинов читайте в нашем блоге скоро.

Jos de Vries The Retail Company
Ирина Болотова
89057182590